2023年02月17日
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信息員
字號 面對去年嚴峻的疫情形勢和激烈的市場競爭，公司工會堅持穩中求進工作總基調，通過民主管理、廠務公開、文體活動、扶貧幫困送溫暖等活動為載體，積極發揮橋梁和紐帶作用，團結動員全體職工，給職工送去溫暖。
加強廠務公開，履行工會監督職責“接地氣”
公司工會每季度對基層廠務公開（獎金、干部提拔、重大事項等）情況進行集中檢查，利用電子屏、廠務公開欄、班務公開欄等每月對員工獎金分配考核明細進行公示，把民主監督的渠道不斷延伸。同時實行“班子問詢日”制度，一共征集了44條關于工資福利、考核、安全、休假、工會、后勤等方面的問題，目前42項已得到了一一落實并及時答復員工。公司工會從實際出發，逐步規范廠務信息公開，發揮工會組織的監督作用，并接受職工監督。
夯實基礎工作，推進班組建設“強底氣”
按照“試點先行、以點帶面”的方式，努力打造“五型五佳”班組建設新品牌。制定并下發了標準化班組建設實施方案。班組凝聚力、戰斗力、執行力得到了全面提高。公司精心選拔內部人員參加陜西省2022年“能化杯”職工職業技能比賽，取得電工競賽項目個人一等獎、儀器儀表維修工競賽項目個人三等獎的好成績，同時公司工會扎實開展“比產量、比質量、比消耗”，“安全優、業務優、學習優、創新優、作風優”為主要內容的勞動競賽，來提升職工安全素質和勞動技能，壯大知識型、技能型、創新型職工隊伍。
聚焦員工服務，增強職工幸福指數“提心氣”
公司工會堅持把職工群眾最關心、最直接、最現實的問題列到項上、做到點上、放在穩處、落到實處，今年共對28名困難職工進行了幫扶，發放資助資金44000余元，投資130余萬元為職工辦實事24件，堅持以文化力量助推高速發展，成立了書畫協會、文學協會、短視頻協會、跑步協會、乒羽協會、籃球協會六大職工文化協會，現有會員200余人；組織“雙節送溫暖活動”、夏送清涼、“金秋助學”、冬送溫暖等系列幫扶活動，共計花費了54萬余元。讓真正有困難的職工得到幫助，感受到公司的溫暖。
職工利益無小事，下一步，公司工會以“暖心工程”聚民力，唱響“重福利、謀幸福、愛職工、靠職工”的主旋律，以“360°”關愛服務機制，竭誠服務職工，匯聚力量，為建設和諧美麗的新能源發揮重要作用，用心用情用力解決職工操心事、揪心事、煩心事，充分發揮工會“娘家人”作用，定靶點、出實招、見真章，不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感。（莊文歡）
