公司組織召開“6S-CTPM”班組管理第五期輔導暨班組建設第四期輔導周推進會



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為深化“6S-CTPM”班組管理理念,促進各成果之間的相互交流。2月20日,公司組織召開了“6S-CTPM”班組管理第五期輔導暨班組建設第四期輔導周推進會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持,機關各部門、各分公司負責人及“6S-CTPM”班組建設項目負責人共計20余人參加會議。
會上,人事企管部指導員作月度工作匯報,指出遇到問題要及時與老師和推進辦溝通,避免出現返工的情況,打造過程中要多參觀樣板間、驗收合格的區域,要對可視化標準有更清楚、明確的認識。指導老師對第五期輔導工作進行了詳細安排,計劃本周四對此次輔導區域進行驗收,對推廣區域完成情況進行統計,截止到第四期為止打造數量為48處,合格率為89.58%,同時對設備豬APP的使用情況進行了說明,并對班組建設第三期工作進行計劃的說明與分解以及對班組建設推進過程的說明。
閔立娟對公司“6S-CTPM”班組管理工作取得的成績給予了充分肯定,要求全體人員必須高度重視“6S-CTPM”班組管理推進工作,加強精益管理知識的學習,做到學習上要虛心、落實上要用心、推進上要恒心,把精益管理工具運用到實際工作中,改變固有觀念。通過以績效考核為手段,以分配績效工資為結果,建立鼓勵先進、獎勤罰懶。最后要克服厭戰思想,精益管理工作越往深處、細處推進,難度會越來越大,在困難、關鍵時期,絕不能松勁、掉鏈子,要克服厭戰思想,打起精神、攻堅克難,推動工作向前進步。(莊文歡)